Edouard Meylan, H. Moser & Cie vadovas, žvilgtelėja į savo unikalią mąstyseną
Nors Juros slėnis ir Ženeva garsėja laikrodžių ratu, tai nereiškia, kad kitose Šveicarijos vietose nėra įdomių laikrodžių gamintojų. Garsiausia, be abejo, yra VVK, įsikūrusi Šafhauzene, tiesiai ant Aukštojo Reino kranto, tačiau tai nėra vienintelis mažo miesto teiginys. Jame taip pat gyvena vienas iš mano mėgstamiausių šokolado gamintojų Thomasas Mulleris ir daugybė kitų mažai žinomų, bet puikių indų gamintojų. Ši istorija nėra apie tai. Vietoj to, tai yra proga sužinoti, kas juokingiausią („Chapelle“ lygiu, mes tavęs nevardijame) vardą įvardija dailia laikrodžių gaminimo erke.
Be abejo, mūsų įžanga į šią pasaką mums, be abejo, atleido už rankos, bet jei jūs apskritai žinote H. Moserį ir Cie, tai tikrai ateina į galvą, kai galvojate apie Schaffhauseną. Aš iškeliu šokolado temą ne tik dėl žiogelių, bet ir todėl, kad „H. Moser & Cie“ generalinis direktorius Edouardas Meylanas - atradęs mano pomėgį Šveicarijos šokoladui - klausia, ar aš kada nors mačiau kakavos augalų Alpėse. Tai yra variantas to, apie kurį jis kalbėjo pristatydamas prieštaringai vertinamą, tačiau žavų „Swiss Mad“ laikrodį H. Moser & Cie - žinote, tą, kuris yra su sūrio dėklu (linksmo reklaminio vaizdo klipo antraštė buvo „Tai pasterizuota ir ne dvokti. “)
H. Moser Šveicarijos Alp laikrodžio koncepcija juoda
Meylanas yra Singapūre švęsti naujos partnerystės tarp savo firmos ir regioninio platintojo „Pacific Time“ bei laikrodžių mažmeninės prekybos „Cortina Watch“. Dar kartą, jei jūs jau žinote H. Moser & Cie, tada jūs, žinoma, žinote, kad taip buvo su daugeliu mažmenininkų Singapūre. Kaip Meylanas kalbės su mumis, tai išsiaiškinsite toliau, tačiau prieš tai reikia išsiaiškinti keletą svarbių dalykų.
Meylanas turi gana garsią pavardę. Jo tėvas Georgesas-Henri daugelį metų vadovavo Audemarui Pigetui La Brassus mieste - Edouardas ir jo jaunesnysis brolis Bertrandis (su kuriuo paskutinį kartą kalbėjomės apie „Hautlence“ laidą) buvo auginami mažame miestelyje. Augdamas Edouardas net praleido savo vasaras dirbdamas pas Audemarą Piguetą, todėl jis turi nemažą patirtį dirbdamas laikrodžius. Tai tikriausiai ir suteikia jam garsų užsidegimą kritikuoti Šveicarijos laikrodžių prekybą; H. Moser & Cie „Swiss Mad“ laikrodis nebuvo vienkartinis, jį sekė šveicarų „Alp Zzzz“. Pirmasis siekia Šveicarijos gaminamų taisyklių, o antrasis linksminasi išmaniuosiuose laikrodžiuose ir kituose nešiojamuose daiktuose.
Tiems, kurie stebi laikrodžių prekybą, Meylanas taip pat gali būti prisimenamas iš savo pusės prabangių mobiliųjų telefonų firmoje „Celsius X VI II SA“ drėgnomis 2008 m. Dienomis. Tai buvo dar prieš tai, kai Georgesas-Henri pasitraukė iš Audemaro Piguet ir pradėjo nuotykį, kuris galų gale pamatysite, kad Meylanų šeima kontroliuoja ir H. Moserį, ir Cie, ir Hautlence. Be šių prekės ženklų, šeima taip pat kontroliuoja „Precision Engineering“ - vieną iš nedaugelio nepriklausomų firmų, gaminančių plaukų kirpimus ir balansus. Tai yra „Straumann“ likučių jėgainė.
Savaime suprantama, kad šis pokalbis buvo suredaguotas, kad įvairūs laikrodžių prekės ženklai galėtų šiek tiek nublukti.
„Moser & Cie“ praeityje yra sukūręs keletą provokuojančių kūrinių, įskaitant savo rankos minučių kartotuvą, „Swiss Mad Watch“ ir pan. Kodėl pramonėje, kurioje stengiamasi išlikti kiek įmanoma blaiviau, laikrodžiams ir rinkodaros kampanijoms pasirinkote tokį požiūrį (kas gali pamiršti, kad vėlgi padarykite Šveicarijos laikrodį puikus)?
(Guffaws) Na, daugelis žmonių tai vadina provokacija, bet man tai yra daugiau nuomonės išraiška. Žinome, kad turime įvairių priemonių gerai išreikšti save, pavyzdžiui, filmą ar tai, kas netradiciniu būdu perduoda žinią. Taigi, kai žmonės paklausė, ar mes norime gaminti sujungtus laikrodžius - ar sujungti laikrodžiai kelia grėsmę Šveicarijos laikrodžių pramonei - mūsų atsakymas buvo ne, bet mes galime suartinti tuos du pasaulius. Geriausias būdas dailiems laikrodžių gaminiams išgyventi yra susikoncentruoti į tai, ką žino geriausiai, ty kurti gražius ir prasmingus laikrodžius. Tuo pačiu metu galime semtis įkvėpimo iš mus supančio pasaulio, tai reiškia, kad reikia atsižvelgti į prijungtus laikrodžius ir naujas technologijas. Štai kodėl sukūrėme Šveicarijos „Alp Watch“. Ne mes vieninteliai turėjome šią idėją, bet aš manau, kad ją išreiškėme geriausiai.
Su „Swiss Mad Watch“ visa tai buvo kalbėta apie laikrodžių prekybos revoliuciją dėl pasikeitusių Šveicarijos įstatymų „blah blah blah“. Mums tai buvo nesąmonė, nes mes darome viską Šveicarijoje ... daugelis prekės ženklų tiesiog naudoja „Swiss Made“ kaip rinkodaros įrankį, kad pateisintų kainą. Mes nenorime būti su tuo susiję. Taigi mes pašalinome „Swiss Made“ iš savo rinkmenų ir pagaminome labiausiai kada nors pagamintą Šveicarijos laikrodį - „Swiss Mad“ laikrodį. Ir aš manau, kad tai suveikė labai gerai. Dienos pabaigoje taip pat norime matomumo ir tam turime būti pakraštyje. Kuo arčiau jūsų krašto, tuo didesnė rizika, kad jūs peržengsite ... Kartais mes einame per toli, bet mes iš to mokomės.
Kaip prekės ženklas, gaminantis klasikinio stiliaus laikrodžius, kas jus motyvuoja stumti voką?
Mes esame patys bailiausi iš tradicinių prekės ženklų ir būtent ten norime būti. Tai tik klausimas, kiek nueiti.Taigi, kai turite „Purity Funky Blue“ fumę, tokią, kokią turime „Endeavour Perpetual Calendar“, ji sukuria šią įtampą tarp tradicijos ir modernumo. H. Moser & Cie pozicija bėgant metams buvo tradicinė, bet nebūtinai nuobodi. Pastatykime tiltą tarp tradicijos ir modernumo. Negalima to padaryti kitaip vien todėl, kad žmonės 150 metų daro tą patį.
(Kituose pokalbiuose ir prieš dvejus metus „Bloomberg“ paskelbtame interviu Meylanas pažymėjo, kad jis mato H. Moserį ir Cie kaip startuolį, ir tikisi, kad visi pasitrauks ir sugalvos idėjų. Neproporcingai didelės rinkodaros kampanijos). patrauktas visuomenės dėmesys sulaukė minčių audrų sesijų su darbuotojais ir draugais (su neseniai padaryta reikšminga išimtimi - redaktorius)
H. Moserio „Venturer“ mažosios sekundės „Vantablackas“
Jūs žengėte drąsų žingsnį, kad prekės ženklas buvo pašalintas iš kai kurių laikrodžių. Kodėl?
Tai drąsus žingsnis, stebinantis klientus. Tai sukuria tendencijas ir nutolsta nuo rinkodaros tendencijos, kai prekės ženklo pavadinimas yra ant ratuko. Firminių pavadinimų, esančių ant ratuko, tikslas yra sukurti reklamos kampanijas, tačiau mes manome, kad mūsų laikrodžiai kalba patys už save. Taip, žmonės mums sakė, kad jiems trūksta prekės ženklo pavadinimo, bet taip yra todėl, kad mūsų smegenys yra išmokytos ieškoti prekės ženklų. Galų gale (kai kuriais atvejais) klientai mums pasakė, kad jie norėjo, kad jie turėtų versijas be firminių pavadinimų! Gali būti visai kitas dalykas, jei turite „Chronometre“ ir „atsparus vandeniui XXX“ ir, žinoma, „Swiss Made“, bet mes visko atsikratėme. Bet kokiu atveju mums nereikia, kad visi suprastų, tik 1500 žmonių per metus!
Norėdami būti tikri, ilgai diskutavome dėl logotipo pašalinimo iš kiekvieno laikrodžio, o mes to nepadarėme. Manėme, kad galbūt nepakankamai žmonių tai supras, jei tai bus kiekvienam laikrodžiui. Šiandien vis dar klausiu savęs, ar turėtume žengti tą žingsnį prieš kelerius metus. Vieną dieną mums gali prireikti mažiau prekės ženklo!
Pateikite mums pavyzdį, kur kilo mintis, kad nemanėte, kad rinka yra pasirengusi, bet vis tiek pasinaudojote.
Mes vykdėme šią kampaniją dėl „dydžio klausimų“ ir galbūt tai nebuvo pats elegantiškiausias dalykas. (Pamatėme tai pasirodžius ir trūko lengvos vaizdo, kuriame vaidina pats Meylanas, charizmos, tačiau tai tikrai nebuvo baisu - Redaktorius). Geriau išbandyti dalykus, daryti klaidas ir iš jų mokytis. Kaip nepriklausomas prekės ženklas, turite išbandyti naujus dalykus. Žinoma, „Swiss Icons Watch“ buvo be galo skausmingas visiems komandos nariams. Buvo sunku išgyventi šį laikotarpį, kai sulaukėme daug grėsmių, buvo daug netikrumo. Bet mes turėjome tai išgyventi, nes sužinojome, kaip galime padaryti dalykus geriau. Viena vertus, mes turime auginti prekės ženklą, bet tada vėl turime apsaugoti prekės ženklą. Iš šios patirties mes daug sužinojome apie tą pusiausvyrą. Aš vis dar manau, kad tai buvo puiki idėja, tačiau ji nebuvo tinkamai įgyvendinta, ir tai yra mano klaida.
(„Swiss Icons Watch“ buvo labai garsių laikrodžių firmų ikoninių dizaino elementų derinys, kuris buvo aiškinamas kaip duoklė arba kaip užpuolimas. Jis niekada nebuvo pateiktas jokia forma - Redaktorius)
Kita vertus, mes labai mylime personažą Henrį (iš „Ask Henri“ tinklalapyje). Ar tokios reikšmingos istorijos yra svarbios H. Moseriui ir Cie ir apskritai nekęsti horlogerie laikrodžių?
Idėja kilo iš mūsų agentūros Paryžiuje. Po serijos „Swiss Icons Watch“ nusprendėme, kad mums reikia žinių, kad išvengtume didelių klaidų. Mes dirbame su jais kurdami turinį. Aš jaučiau, kad mes labai gerai provokuojame, kaip jūs sakėte, bet mes nelabai gerai kalbėjome apie savo istoriją ir gamybos galimybes. Labai greitai gali pasidaryti nuobodu. Tai darydami norėjome dar turėti humoro jausmą, todėl Henri - įkūrėjo Heinricho Moserio sūnus - pateko į paveikslą. Jis iš tikrųjų buvo dandis, beprotiškas personažas ... žiūrėti į mūsų prekės ženklą jam buvo įdomu ir smagu ..., o ne tik (vedantis istorijos pamoką).
Visada apie žmogaus istoriją. Taip pat turime Rogerį Balsigerį (H. Moser & Cie garbės pirmininkas ir didysis Heinricho Moserio anūkas), kurie papasakos H. Moser & Cie kompanijos istoriją. Skirtingai nei Henri (iš „Ask Henri“), Rogeris vis dar yra kompanijoje! Taigi mes turime mirusį Henrį ir gyvą Rogerį! Turime ir savo pagrindinį laikrodį, Olivie, r., Kuris papasakotų judesių istoriją ... kad ir kas nutiktų, ar tai būtų humoras, ar kažkas techninio, ar istorinio, turi būti žmogiškasis elementas. Taigi ne visada apie mane yra buvę praeityje, bet taip neturėtų būti. Nes yra daug žmonių („H. Moser & Cie“), kurie yra svarbesni už mane.
H. Moserio „Pioneer“ nuolatinio kalendoriaus MD
Kada baigsis „Pioneer“ turas (kurio laikrodžiai keliauja po pasaulį be prekės ženklo priežiūros)?
Kol laikrodžiai nebus pavogti, sugedę ar pamesti, šie du laikrodžiai turėtų sugrįžti pas mus per metus. Dabar jis yra iš mūsų rankų, taigi, jei jis trunka ilgiau - ir vis daugiau žmonių nori išbandyti laikrodžius ir jais rūpintis - viskas gerai. Čia kilo mintis turėti kuo mažiau taisyklių. Yra specialių žymų (ir bendrųjų gairių), bet tai viskas.Aš turiu galvoje, kas blogiausia, kas gali nutikti? Prarandame du laikrodžius savo pradinio lygio kolekcijoje ... Tai yra mažesnė nei reklama pagrindiniame popieriuje, bet (ką mes gauname) yra smagu; mes susitinkame su žmonėmis; kviečiame juos į renginius; ir žmonės susijaudina. Daugeliui žmonių tai yra pirmas kartas, kai jie turi galimybę dėvėti H. Moser & Cie, taigi jie dalijasi istorija su draugais ... Aš turiu omenyje, kad mums yra labai daug naudos. Net jei jie bus pavogti ar pamesti, galbūt mes apie tai pakalbėsime.
Kokia yra geriausia jūsų rinka, o ką jūs manote apie Singapūro rinką?
Mums didžiausia rinka buvo Kinija, tačiau pastaraisiais metais ji nukentėjo. Mes labai sukūrėme Europą, o dabar matome augimą Viduriniuose Rytuose ir JAV. Kadangi mes dirbome su Cortina Singapūre (maždaug tris mėnesius šio interviu metu, rugpjūtį), tai buvo nuostabi pradžia. Singapūras ir Malaizija mums visada buvo geros rinkos. Čia yra labai daug išmanančių kolekcininkų ir mažiau darbo, kurį turime padaryti, kad žmonės mus atrastų.
