Naujasis „Crypto Access“ gen
„COSS“ („Crypto-One-Stop-Solution“) įkūrėjas Rune Evensenas kalba su mumis apie kriptovaliutas apskritai, konkrečiai apie COSS ir apie būsimą „Aditus“ ICO.
Praėjusį rugsėjo mėnesį COSS dalyvavo ICO. Kokios buvo svarbiausios išmoktos pamokos?
Esame labai atviri dėl savo klaidų, todėl taip buvo iš ko pasimokyti. Galbūt didžiausia buvo tai, kad prieš pradėdami prekybą žetonais, nesukūrėme bendruomenės. Tačiau mes išmokome iš visų savo klaidų ir dabar esame tokioje padėtyje, kai kitos įmonės kreipiasi į mus patarimo.
Kaip COSS susiduria su sparčiai besivystančiais įstatymais Singapūre ir tokiose didžiosiose rinkose kaip JAV, Europa, Japonija ir Korėja?
COSS yra pasaulinė platforma, tačiau mes įsikūrę Singapūre. Palyginti su kitomis jurisdikcijomis, tokiomis kaip Kinija ir Korėja, Singapūras pasirinko labai skirtingą požiūrį, kur jie laukė, kol bus priimti reglamentai.
MAS Singapūre labai glaudžiai bendradarbiauja su bendruomene ir jau yra paskelbęs pareiškimus dėl naujų pramonės šakų. Keisdamiesi (kriptovaliutomis), atidžiai stebime šį procesą ir siekiame laikytis visų naujosios reguliavimo sistemos aspektų, kad mūsų platformoje kriptovaliutų prekybą taip pat papildytų „fiat“, o ne tik „kriptovaliutos“.
Kokią turite COSS viziją per ateinančius 12 mėnesių? Anksčiau aptarėte pokyčius, susijusius su prekybos taškų sprendimais ir parama prekybininkams?
Šiuo metu mūsų pagrindinis dėmesys yra skiriamas mainams. Mes šiuo metu kuriame visiškai naują mainų vartotojo sąsają ir taip pat pertvarkome už jos esantį variklį, kad būtume pasirengę didesniam kiekiui, prekybiniams robotams ir kt. Mokėjimo šliuzai ir POS sistema yra vietoje ir veikia gerai, tačiau šiuo metu jie nėra pagrindiniai mūsų prioritetai. Mišios dar nėra pasirengusios pradėti kriptovaliutų pirkimams. Daugumai tai vis tiek yra vertės kaupimas ir investicija. Aš numatau gal per dvejus metus, kol pastebėsime reikšmingą šio mentaliteto pokytį.
Kaip COSS palaiko naujus ICO? Papasakokite daugiau apie aktyvią prekybininkų bazę, kurią sukūrėte?
Mes labai glaudžiai bendradarbiaujame su daugeliu ICO, taip pat COSS prietaisų skydelyje turime ICO skyrių, kuriame vartotojai gali dalyvauti patvirtintuose ICO tiesiogiai iš savo likučio biržoje. Dalyvauti galės tik KYC patvirtinti vartotojai, tačiau, siekdami akivaizdaus rinkodaros efekto, mes taip pat glaudžiai bendradarbiaujame su naujomis įmonėmis, kad nustatytume specialias akcijas, tokias kaip papildomos premijos, prekybos akcijos su simboliniais prizais ir kt.
Šiuo metu mes gyvename su dviem ICO pagrindiniame biure, GATCOIN ir DROPDECK, tačiau taip pat turime keletą labai įdomių, kurie gruodį pasirodys ADITUS ir LALAWORLD. Kasdien didėja požiūrių skaičius ir auga vartotojų skaičius. Šio interviu metu mes jau turėjome 25 000 prekybos sąskaitų COSS ir ji kasdien auga.
Be kitų ICO, COSS bus siejama su ADITUS ICO. Papasakokite, kodėl jums patinka ADITUS koncepcija?
Na, aš nesu tau tipiškas kriptovaliutos vaikinas. Mano patirtis labiau susijusi su pardavimais ir rinkodara. O „ADITUS“ projektai mane tiesiogiai kalba. Man patinka laikrodžiai ir kiti prabangūs daiktai, be to, man patinka lankytis tokių gaminių renginiuose. Man „ADITUS“ yra tobulas pasirinkimas ir gaivus oro gaivinimas šiame technologinių sprendimų pasaulyje.
Turėdamas omenyje pirmojo žingsnio pranašumą ir labai sparčiai augančią bendruomenę, numatau, kad ADITUS ICO bus vienas iš ryškiausių artėjančių žetonų pardavimų. Siūlydamas papildomus bonusus ir prekybos akcijas esamiems COSS vartotojams, ADITUS iš esmės iškart padidina dar 25 000 jų bendruomenę. Turėdamas mintyje naują klausimą, kad bendruomenių kūrimas yra vienas iš svarbiausių sėkmingo ICO vykdymo aspektų, aš matau tik vieną šio pardavimo kryptį.
Apskritai, kokia turėtų būti strategija, kad kriptovaliutų žaidėjai pasiektų platesnę auditoriją ir pritrauktų daugiau pirmą kartą investuojančių investuotojų į kriptovaliutų sceną?
Visi kalba apie kriptovaliutų mainstreaming'ą, bet mes toli gražu to neturime. Daugelis iš mūsų mano, kad esame ten ar bent jau labai arti, tačiau taip yra todėl, kad mes taip atidžiai sekame pramonės šakas ir skaitome visus straipsnius bei baltuosius dokumentus su mintimi, kad visi kiti taip pat juos skaito, bet jų nėra.
Mums reikia geresnės bendro pramonės aprėpties ir ne tik nišiniuose žurnaluose, skirtuose specialiai šifravimo bendruomenei. Turime būti labiau matomi apskritai, bet taip pat reikia daugiau redagavimo ir geresnio bendradarbiavimo su bankais, fondais ir pan.
Jūsų naujausios evoliucijos analizė ir sprendimai, priimti Kinijoje?
Manau, kad tai, ką matome Kinijoje, buvo būtina, tačiau taip pat manau, kad tai yra laikina. Gero ir blogo santykis buvo blogai įvertintas, o valymo sesija turėjo įvykti. Manau, kad Kinija grįš stipresnė ir didesnė nei bet kada anksčiau ir turėdama tvirtesnių projektų.
„Amazon“ žvelgia į kriptovaliutų sceną, bent jau užsisakydama susijusius šifravimo domenų vardus, kaip jūs vertinate tokį žingsnį?
Aš visai nenustebau. Visi dideli žaidėjai turėtų laikytis „evoliucionuok arba mirsi“ filosofijos. Nebent jie nori būti kitu KODAK ar IBM. Kriptovaliutos yra tam, kad liktumėte, ar jums tai patinka, ar ne. Įmonės, kurios atsisako prisitaikyti, galiausiai mokės aukščiausią kainą. Aš džiaugiuosi visomis naujovėmis ir ankstyvaisiais jų pritaikytojais. Turime priimti ir skatinti naujoves.
Jei kriptografijoje būtų paminėtas vienas influenceris, padaręs jums įtaką, kas tai būtų?
Jų yra labai daug, aš kalbuosi kiekvieną savaitę. Šios pramonės mokymosi kreivė yra staigi. Nesvarbu, ar turėčiau paminėti bet kurį asmenį, remdamasis savo įgūdžiais, pasiekimais, novatorišku požiūriu ar tiesiog būdamas visos pramonės vairuotoju, aš jį pavadinsiu vienu vardu - Anson Zeall. Ansonas yra ACCESS pirmininkas ir SFA komiteto narys. Jis yra įrodymas, kad net ir konkurencinėje aplinkoje įmanoma būti įtraukiamuoju, novatorišku ir produktyviu. Tai, kiek valandų jis praleidžia nemokamai, kad padėtų pramonei ir bendruomenei, yra ne mažiau nei įspūdingas, ypač turint omenyje, kad jis pats taip pat vadovauja dviem įmonėms. Skrybėlės ir plojimai Ansonui Zeall.
