Fabrice Lombardo aptaria GEREJE įmonių finansus ir prabangos pramonės prognozes

2008 m. Įkurta Europos ir Azijos įmonių susijungimų ir įsigijimų įmonė „GEREJE Corporate Finance“ yra nepriklausoma įmonių susijungimų ir įsigijimų įmonė, turinti „verslumo“ kultūrą, teikianti ir strategines, ir finansines konsultavimo paslaugas, siekiant padidinti nuosavybės / skolos investicijas ar investavimą ir paspartinti įmonių augimą tarp Europos (Paryžiaus, Liono ir Ženeva) ir Azijoje (Singapūras, Honkongas, Bankokas). Vadovaujama Fabrice'o Lombardo, GEREJE įkūrėjo vadovaujančiojo partnerio ir valdybos pirmininko, įmonė maksimaliai padidina savo klientų investavimo strategijas ir paspartina jų verslo augimą sparčiai augančiose Azijos rinkose, taktiškai taikydama įsigijimus ir bendras įmones, kad būtų optimizuotas išorinis kryžminis sienų plėtra, ieškant kapitalo finansavimo, siekiant paskatinti įmonės plėtrą.

OFFWHITEBLOG atsisėdo su ponu Lombardo aptarti pačių GEREJE įmonių planų ir prabangos pramonės ateities

Steigiamasis vadovaujantis partneris Fabrice Lombardo aptaria GEREJE įmonių finansus ir prabangos pramonės prognozes

Koks yra GEREJE pagrindinis verslas šiandien?

GEREJE visada ir visada akcentavo tai, kaip geriausiai padėti didelėms, vidutinėms ir mažoms įmonėms augti ir kurti vertę!

Optimizuodami tarptautines išorės augimo strategijas (30 proc. Mūsų sandorių srauto), vidutinės ir mažos kapitalizacijos įmonėms mes daugiausia pritraukiame kapitalą - tiek skolą, tiek nuosavą kapitalą (50 proc.). 20% mūsų sandorių sudaro įgaliojimai parduoti.

„Fusacq“ mums skyrė N2 M&A banką „Small & Mid cap“ Prancūzijoje 2016 m.

Kaip „GEREJE“ struktūra yra šiandien pritaikyta klientams tiek Europoje, tiek Azijoje?

Šiandieniniame globaliame ir greitai besikeičiančiame pasaulyje GEREJE turi 2 pagrindinius konkurencinius pranašumus: buvimą daugiau nei 10 metų su tais pačiais pagrindiniais komandos nariais ir partneriais, taip pat sugebėjimą visada kurti naujoves savo klientų labui. Kaip pavyzdį, mūsų sandorių srautas yra įtrauktas į mūsų puslapio investavimo galimybes ir mūsų NDA bei sutartys dabar gali būti pasirašytos elektroniniu būdu.

Mes turime 2 pagrindinius biurus Singapūre, Azijoje ir Paryžiuje, Europoje, 2 atstovybes Europoje (Ženevoje ir visai neseniai Lione) bei 2 kitus atstovybes Azijoje (Bankokas ir Honkongas).

Singapūre mes didžiuojamės savo strategine partneryste su RHT Strategic Advisory Pte Ltd. Singapūras //www.rhtcorporate.com/our-team RHT Group yra viena iš pirmaujančių Azijoje grupių, siūlančių unikalias strateginio kapitalo konsultavimo ir teisines žinias, visapusiškai bendradarbiaujant su GEREJE. įgūdžiai.

Kokios buvo naujausios susijungimų ir įsigijimų tendencijos tarp Europos ir Azijos?

Tiesą sakant, mes turime vis didesnę paklausą tiek iš europiečių, norinčių investuoti Azijoje, tiek iš Azijos įmonių, kurios vertina Europos turtą, ypač technologijas ir prekės ženklus.

Didėjantis Azijos investuotojų potraukis Vakarų prekių ženklams yra sinergetinis su kritiniu Europos prabangos prekių ženklų poreikiu patekti į Aziją, nes Azijos vartotojai vis dar yra didžiausios pasaulyje išlaidos.

GEEJE yra idealioje vietoje tarp!

Jau egzistuoja prabangos milžinai (LVMH, Keering, Richemont, Swatch Group ir kt.). Kaip, jūsų manymu, atsitiks nepriklausomiems Europos prabangos prekiniams ženklams per artimiausius 5 metus?

Neseniai pristatytame „Cercle du Luxe“ Paryžiuje mes parodėme, kad nepaisant daugelio įsigijimų, pirmaujančių prabangos grupių EBIT vis dar daugiausia sukuriama iš pagrindinių originalių prekės ženklų (LV svoris yra 50% grupės EBIT ir GUCCI 65%!).

Tai yra viena iš priežasčių, kodėl nepriklausomi prekės ženklai visada bus patrauklūs!

Nepriklausomos firmos taip pat gauna naudos iš to, kad gera valia vertinant vis dar yra didesnė prabangos pramonėje. Neseniai atlikta analizė rodo stiprų ryšį tarp EBITDA ir pardavimų augimo, kuris yra labai stiprus vertės kūrimo variklis!

Ar Azijos kilmės prabangos prekių ženklų atsiradimą vertinate kaip realybę ar vis dar tolimą perspektyvą?

Azijoje gimusių prabangos prekių ženklų atsiradimas yra ir visada išliko su garsiomis pasaulinėmis firmomis, tokiomis kaip „Kenzo“, „Shiseido“, „Qeelin Jewellery“ (įsigijo Keeringas), Šanchajaus tangas (įsigijo „Richemont“)….

Matome, kad daugybė naujų Azijos kilmės prekės ženklų tampa rimtais savo Vakarų kolegų konkurentais, nes Azijos vartotojai yra vis sudėtingesni ir domisi vietiniais dizaineriais, pasižyminčiais unikaliu stiliumi ir požiūriu.

Kaip vertinate prabangos pramonės skaitmeninimą ir ar Aziją matote kaip patrauklią vietą naujam skaitmeninio verslo verslui?

Didžioji dalis Azijos vartotojų yra jauni, maždaug 35 metų, labai nori mažų, šaunių, originalių prekės ženklų, kurie leis jiems išsiskirti ir atrodyti kitaip nei jų tėvai!

Jie taip pat naudojasi vis labiau interneto pranašumais ir matome, kad greitai atsiranda skaitmeninių įmonių, tiesiogiai ir netiesiogiai susijusių su prabangos ir gyvenimo būdo pramone.

Per pastaruosius 3 metus didžioji dalis GEREJE portfelio tapo skaitmeniniu, internetinė prekės ženklų paieška, skaitmeninė laikmena, internetinė prekyba…

Tai paaiškina, kodėl rizikos kapitalo finansavimas ir toliau teka [AA1] į Aziją, o 2017 m. Kasmet padidėja 130%.

Mokesčiui vadovauja dideli Kinijos technologijų gigantai, kurie perėmė žinią iš tradiciškesnių rizikos kapitalo firmų. Tencentas aplenkė „Sequoia“ kaip pagrindinį investuotoją, o rizikos kapitalo firmos trylikta buvo vienaragis.Beveik pusę 46 Kinijos vienaragių palaikė vienas iš Kinijos GPGB technologijų trejybės narių - „Baidu“, „Alibaba“ ir „Tencent“ - arba elektroninės prekybos svetainė JD.com.

Kuo šiandien Prancūzija patraukli Kinijos / Azijos investuotojams, norintiems įkurti savo bazę Europoje?

Prancūzija ir Europa vis dar yra labai patraukli Azijos investuotojams.

Neseniai Kinijos kompanijos atliko daugybę įsigijimų prabangos sektoriuje.

Kinijos grupė „FORTUNE Fountain Capital“ už maždaug 164 mln. Eurų nusipirko vieną garsiausių ikoninių prekių ženklų „BACCARAT“, 250 metų senumo prancūzišką prabangių kristalų gamintoją.

Šanchajaus sąraše esanti „Gangtai Group“ nusipirko Milano juvelyrinių dirbinių prekės ženklą „Buccellati“ sudarydama sandorį, kurio metu kompanija buvo įvertinta USD282M.

Tada „Fosun“ nusipirko Prancūzijos aukščiausios klasės mados prekės ženklo „IRO“ akcijų paketą, o tekstilės įmonė „Ruyi Group“ nusipirko kontrolinį akcijų paketą Prancūzijos SMCP grupėje, kuriai priklauso prekės ženklai „Sandro“, „Maje“ ir „Claudie Pierlot“.

Sektorius ir toliau augs, nes Europoje grįš vartotojų pasitikėjimas, o Azijos klientai vis dar yra dideli nuostoliai.

Ar galite pasidalinti su mumis savo naujausiu prabangos ir gyvenimo būdo sektoriuje

Nuo 2015 m. „GEREJE Corporate Finance“ yra modernaus ir šiuolaikinio meno galerijų „BEL AIR FINE ART“, įkurtų 2004 m. François Chabanian ir jo sūnaus Gregory, M&A patarėjas. Kartu mums pavyko surinkti daugiau nei 10 mln. EUR, kad paspartintume įmonės augimą ir patvirtintume jos lyderystę Europoje, suteikdami šeimai galimybę išlaikyti savo grupės kontrolę.

Akivaizdu, kad didžiuojamės, kad galėjome lydėti grupę daugiau nei 2 metus ir kukliai prisidėjome prie šios sėkmės istorijos! Paeiliui įvykdytų kapitalo injekcijų sėkmė daugiausia lemia Francois ir Grégory, kurie kiekvieną kartą pasiekė ir kartais pranoko investuotojams pateiktus tikslus. Kaip M&A patarėjai, mes esame visiškai priklausomi nuo verslininkų sugebėjimo pateikti savo verslo planą, ypač vadinamosios „artimiausios ateities“ etape, kuris atitinka derybų su kandidatais laikotarpį.